人工智能研讨论坛(灵能智能)

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jink2005: 手机话筒:利用Airplay/Upnp,把手机当作无线话筒使用。
2016-3-5 22:25 回复|
jink2005: 要好好研究下:1. 单元测试;2. 目前常用的各种框架设计。
2016-1-15 21:16 回复|
jink2005: 产品研发中,初期demo版,应该尽量选用较高配置常用组件,防止开发中发现配置不足。而在产品量产时,才进行适当的裁剪以缩小成本。这样才是研发的方法,而不是上来就用最小成本。
2016-1-4 10:32 回复|
jink2005: 不要在其下属面前训斥你的主管,否则他们还有何威信帮你管理?
2015-11-23 09:42 回复|
jink2005: 一个成功的企业家,并不是那种自己投资多少、资产多少多、有财富,而是和他一起成为名人、富人、能人的团队有多大。
2015-11-6 23:57 回复|
jink2005: inSSIDer 无线信号干扰分析工具
2015-10-27 15:05 回复|
jink2005: 小米智能插座:美满科技Marvell EZ-Connect无线物联网平台芯片解决方案 主控:88MC200-NAP2 WiFi:Marvell 88W8801-NMD2 SoC
2015-10-19 23:20 回复|
jink2005: PaPa口袋影院
2015-10-17 13:53 回复|
jink2005: 趣物圈 http://www.quwuquan.com
2015-10-13 22:10 回复|
jink2005: TuWen产品的设计与思考。
2015-10-10 10:16 回复|
jink2005: WebSocket API & SDDP?
2015-8-21 10:45 回复|
simon熊: 我之前是从事房地产策划工作的,现在想转行,对人工智能领域很感兴趣,想了解应该怎样开始学习
2015-8-10 17:35 回复|
jink2005: 您是否是那些会着眼于当前任务之外,更多关注 社交影响而非仅仅是工作本身的员工吗?您是否会提出更理想的解决方案,或者挑战存在缺陷的固有成规?其他同事是否会寻求您的想法或者指导?
2015-8-6 15:06 回复|
芮辰:
2015-8-1 13:04 回复|
jink2005: 什么样的态度才是正确的?在其位、谋其政、负其责,够吗?在什么情况下才能或才应该发挥所谓主人公的精神?会不会有时候发挥这样的精神不是一件好事?
2015-7-17 23:11 回复|
jink2005: 要离开的理由一:公司制度对人格的不尊重,公司工资的不透明。
2015-6-26 10:27 回复|
jink2005: 积腐莫深!一个公司的办事流程易简而有效,不是流程清晰就是好的。一个新员工入职,领导一个不能用的鼠标,去调换,反而要填单,找各个领导批准……这样,应该不是让人舒服的吧。
2015-6-18 11:59 回复|
jink2005: 感谢客户Byron在我生日时的祝福电话,这是对我工作的肯定。这样的合作伙伴值得记住,并在一生中维持。
2015-6-9 09:12 回复|
jink2005: 营销老三宝:打价格战、建渠道金字塔、广告轰炸; 营销新六宝:品牌返祖、渠道扁平、社群传播、快乐营销、定制至上、粉丝经济。 ??吴晓波频道,20150211期。
2015-2-20 15:09 回复|
jink2005: 当计算机可以看懂这个世界,我们的生活将发生怎样的改变? http://www.deepglint.com
2014-12-16 16:14 回复|

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